Consultores Cegos

Consultores Cegos

– Sara Tucker:
Senior Consultant CEGOS. Acompanha as empresas no seu desempenho comercial, intervindo, igualmente, junto dos Masters de algumas das maiores escolas parisienses, nomeadamente Dauphine e Supélec.
No seu campo de atuação, intervém em toda a cadeia de valor do projeto do cliente: da resposta ao pedido de implementação e ao relatório, seja para um único grupo ou para vários grupos na Europa e em todo o mundo.
O seu valor agregado: intervém particularmente quando se trata de mudar a postura para otimizar os resultados da equipa ou a satisfação do cliente, incluindo as principais contas.

– Gaëlle Menin-Urien:
Manager da área de formação em vendas, negociação e relacionamento com clientes do grupo CEGOS. Anteriormente era Manager de uma empresa de distribuição de alimentos. Gosta de transmitir a convicção de que a venda é acima de tudo um encontro humano, e que é a qualidade deste encontro que dá origem a um desempenho comercial sustentável.
Para o grupo CEGOS, projeta e desenvolve uma oferta de mais de 40 formações em vendas, negociação e relacionamento com clientes; gere uma rede de 60 consultores e especialistas profissionais em todas as áreas de vendas e negociação (fundamentos de vendas, negociação, prospeção, eficiência comercial, eficiência relacional, vendas complexas); aconselha e apoia as grandes empresas na reflexão e criação de escolas de vendas e relações com clientes. Gere o Executive Master Management Commercial em parceria com a Universidade Paris Dauphine. É autora do livro “Vendas e Negociações para Não-Especialistas”, Dunod.

– Philippe Gerard:
Gestor CEGOS, lidera cursos de formação em projetos de transformação digital e liderança. Desenvolve formação à medida para empresas e aconselhamento na sua estratégia de comunicação digital. Co-autor de “Communication Manager” 3ª edição publicada pela Dunod em junho de 2016.

– Nathalie Van Laethem:
Manager de Oferta e Expertise Marketing. Associate Manager, responsável pela oferta da CEGOS em marketing e especialista em web-marketing. É responsável por toda a formação de marketing e web-marketing, define e desenvolve guias e cursos de formação personalizados. Especialista em estratégia de marketing, plano de marketing, branding e marketing mix, acompanha e forma diretores e responsáveis de marketing em empresas ou PMEs. Graduada pela Ecole du Louvre, licenciada na CESA Marketing da HEC-ISA, ocupou os cargos de responsável de estudos de marketing, gestora de produto e gestora de marketing da BtoB.
Autora e co-autora de vários livros sobre Marketing e Plano de Marketing: “Le marketing orienté résultats” (2003. Dunod); “Le plan marketing” (2008. Dunod); “Toute la fonction marketing” (2008. Dunod); “La boite à outils du responsable marketing” (2007. Dunod).

Como fazer um plano de negócios?

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O plano de negócios é um documento que reflete o conteúdo essencial e as perspetivas futuras de uma atividade empresarial. Mas como elaborar de forma eficaz um plano de negócios?

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Escrever para a web: como valorizar os seus textos?

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Na web, o leitor não lê. Ele desliza pelo texto. Na maioria das vezes, simplesmente desloca-se pela página até encontrar a informação que lhe interessa. É por isso que escrever para a web é também destacar o conteúdo da sua página. Aqui estão algumas sugestões para conseguir pôr em destaque o essencial do seu conteúdo

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Videoconferência: 5 ferramentas gratuitas para comunicar à distância

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O Google e o Facebook tentam travar o Zoom, a principal aplicação para videoconferência. Existem também soluções alternativas. Como o Jitsi ou o BigBlueButton. Estes disponibilizam serviços seguros, eficientes e de código aberto. Portanto, são de acesso livre e gratuitos. Soluções que devem ser descobertas sem demora.

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12 sugestões para uma videoconferência eficaz

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A videoconferência é uma ferramenta que se tornou imprescindível nos últimos tempos, mas continua a ser um sistema muito específico e precisa, frequentemente, de ser otimizado. Aqui ficam 12 sugestões para uma reunião à distância bem-sucedida, bem como as nossas recomendações em relação aos equipamentos.     A preparação física para a sua videoconferência Enquadramento:

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