Inovação: algumas dicas para inovar no seu negócio

Por o 8 Julho 2019

Identificámos anteriormente os principais fatores que potenciam culturas de inovação. Hoje identificamos algumas técnicas que lhe permitem inovar no negócio.

 

 

Sistematize a recolha de informação

Identificar tendências de mercado, conhecer a concorrência e analisar os mercados de forma sistemática permite identificar novas oportunidades de negócio. Cultive-se: vá a conferências, participe em workshops e aprenda mais sobre o mercado em que se move para continuar a ser pioneiro.

 

Identifique as oportunidades de inovação

Compreender as dores dos clientes atuais é meio caminho andado para o sucesso. Se o seu mercado não está satisfeito com a oferta atual, pode existir aí uma oportunidade de inovação dormente. Para cada crise que um produto enfrenta num determinado mercado, há uma oportunidade para inovar e ser bem sucedido.

 

Alargue o seu horizonte, pense além da sua indústria para encontrar novos caminhos

Sabia que Henry Ford foi buscar a ideia da sua cadeia de montagem à indústria das carnes? Se tiver recursos para tal, crie um grupo dentro da empresa que se dedique 100% à procura de ideias de outras indústrias para implementar na sua.

 

Promova a cultura de inovação

O truque está na sistematização. Para aprofundar este ponto, releia o artigo que publicámos anteriormente sobre as culturas de inovação.

 

Incentive os seus colaboradores

Envolva todos os elementos da sua equipa, sem exceção. Do gestor ao operador, do armazém à expedição, da receção à equipa de vendas. Todos os seus colaboradores conhecem o seu negócio duma perspetiva diferente e o contributo de todos pode ser crucial. Conte com todos e faça questão que o saibam.

 

Não inove apenas com produtos ou serviços

Tendemos a considerar que a inovação se refere à nossa oferta de mercado (produto ou serviço), o que é uma visão incompleta. O negócio pode ser inovador pelos processos ou práticas organizacionais que venham a aumentar a produtividade e, consequentemente o lucro. Pense no ambiente de trabalho: os seus trabalhadores são felizes? Têm um ambiente propício para desenvolver o seu trabalho e querer melhorá-lo?

 

Envolva a sua comunidade

Crie mecanismos de auscultação da sua comunidade, sejam eles fornecedores, clientes ou universidades. Todos têm uma perspetiva exterior sobre o seu negócio, mercado ou necessidades. Podem ajudá-lo a encontrar novos caminhos ou soluções para velhas dores e obstáculos. Envolva-os de forma sistemática, seja através de concursos abertos (tema vago) ou fechados (necessidades específicas devidamente identificadas). Mantenha os canais de comunicação com estes stakeholdersabertos e crie mecanismos internos de escuta.

 

Tenha uma atitude visionária e acredite

Não imponha limites no que diz respeito à visão da sua empresa. Seja inspirador, não tenha medo de definir o impossível como objetivo e saiba quando deve arriscar.  Dou-lhe dois exemplos: Ken Olsen na década de 70 duvidou da sua ambição: faria sentido que todos os lares tivessem um computador? A Netflix que, contra todos os obstáculos da indústria e barreiras técnicas, conseguiu alterar a forma de distribuição de entretenimento (DVD vs streaming).

 

Não se esqueça: existe o preconceito de que inovar é só para empresas jovens e não para líderes de mercado.  Isto não é de todo verdade. A inovação acontece em culturas organizacionais que a fomentem, independentemente do seu tamanho.

Para saber mais sobre este tema, recomendamos a formação CEGOC Gerar e Incrementar relações de confiança

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